Od 300 klientów do międzynarodowej marki z Zooza

Zooza wygląda i działa jak narzędzie wykonane na zamówienie, ale za ułamek kosztów.

„Potrzebowaliśmy systemu. Przy tak wielu rejestracjach nie mogliśmy już zarządzać ręcznie. Zooza wsłuchała się w nasze potrzeby w tej bardzo specyficznej dziedzinie wczesnej edukacji i zajęć dla rodziców i dzieci.”
Saša Ragas, założycielka Baby Balance

Baby Balance rozpoczęła swoją działalność w 2016 roku, kiedy założycielka Saša Ragas pracowała z około 300 klientami i kilkoma instruktorami. To, co zaczęło się jako lokalna marka koncentrująca się na zdrowym rozwoju psychomotorycznym niemowląt i małych dzieci, od tego czasu przekształciło się w międzynarodową franczyzę z dziesiątkami lokalizacji i partnerów za granicą.

Etap 1: Zarządzanie lokalnym popytem

Na początku potrzeby były proste, ale intensywne: zarządzanie ponad 1000 miesięcznych zapytań od rodziców, którzy chcieli wiedzieć, gdzie i kiedy mogą uczęszczać na zajęcia, do którego instruktora są przypisani i jak zmienić harmonogram lub zapłacić, jeśli ich dziecko jest chore. Zadania administracyjne były przytłaczające.

Rozwiązanie z Zooza:

  • Rejestracja: W pełni wbudowany formularz rejestracyjny na stronie Baby Balance pomógł rodzicom łatwo wybrać odpowiednią grupę według wieku i zobaczyć dostępne przedziały czasowe w oparciu o pojemność.
  • Lista oczekujących i powiadomienia: Zintegrowana lista oczekujących z automatycznymi aktualizacjami i przypomnieniami.
  • Strefa rodzica: Zooza umożliwiła „profil rodzica” osadzony bezpośrednio na stronie internetowej, gdzie rodzice mogli zarządzać frekwencją, płatnościami i szczegółami zajęć bez konieczności podawania hasła – dzięki innowacyjnemu logowaniu za pomocą magicznego łącza.

Etap 2: Skalowanie za pomocą franczyzy

Gdy koncepcja Baby Balance zyskała popularność, zaczęła przyciągać przedsiębiorców zainteresowanych franczyzą marki. Ale franczyza to nie tylko metodologia – to przede wszystkim procesy. Każda nowa franczyza odziedziczyła technologię Zooza i gotowe do użycia systemy.

Kluczowe cechy wspierające rozwój:

  • Ujednolicone zarządzanie franczyzą: Jedno narzędzie dla wszystkich franczyz, ze standaryzowanymi raportami i systemami sprzedaży.
  • Raportowanie sieciowe: Wgląd w dane z różnych lokalizacji dla kierownictwa.
  • Funkcje międzyfranczyzowe: Możliwość zarządzania klasami zastępczymi między lokalizacjami.
  • Wsparcie sprzedaży: Wyświetlanie aktualnych kursów we wszystkich lokalizacjach, co upraszcza podejmowanie decyzji przez klientów.
  • Kontrola marki: Scentralizowane szablony i narzędzia komunikacyjne zapewniają spójny wizerunek marki.
  • Lokalizacja: Obsługa różnych krajów, walut, preferencji płatności i świąt narodowych.
  • Dostęp do API: Wraz z rozwojem marki, zaawansowane potrzeby integracyjne zostały zaspokojone dzięki dokumentacji deweloperskiej Zooza i wbudowanym narzędziom.

Etap 3: Zaawansowane operacje z ponad 1000 klientów

Wraz ze skalą przyszła złożoność – a Zooza nadal rozwijała się wraz z Baby Balance.

Zaawansowane narzędzia w użyciu:

  • CRM i zarządzanie podróżą klienta
  • Komunikacja marketingowa i automatyczne przypomnienia
  • Rozszerzona oferta: Od kursów osobistych po webinaria i transmisje na żywo.
  • Raportowanie HR: Obliczanie wynagrodzenia korepetytora na podstawie stażu pracy, typów zajęć, odwołań i zastępstw.
  • Zarządzanie dostępem: Zaawansowane uprawnienia w zespołach i lokalizacjach.
  • Zarządzanie kalendarzem: Szybkie odwołania, zastępstwa i częste zmiany harmonogramu.
  • Integracja fakturowania i księgowości
  • Niestandardowe pulpity raportowania

„Było po prostu za dużo administracji. Dzięki Zooza wszystko jest zautomatyzowane. Zarządza większością naszych działań – od regularnych kursów po warsztaty, transmisje na żywo i wydarzenia. System ujednolica operacje franczyzowe, więc nie musimy myśleć o procesach sprzedaży – zamiast tego możemy skupić się na metodologii. Zooza wygląda i działa jak narzędzie wykonane na zamówienie, ale za ułamek kosztów.”
Saša Ragas, założyciel Baby Balance

O Baby Balance: Sesje grupowe dla niemowląt i dzieci w wieku od urodzenia do 6 lat, koncentrujące się na zdrowym rozwoju psychomotorycznym i rozwoju społeczno-emocjonalnym. Działając w wielu krajach, Baby Balance promuje profilaktykę, ruch i wczesną opiekę nad dziećmi – a teraz robi to z mocą Zooza.

Więcej informacji na stronie babybalance.sk

Klient

Powiedziałeś o nas

” Potrzebowaliśmy systemu. Przy tak wielu rejestracjach nie mogliśmy już zarządzać ręcznie. Zooza wsłuchała się w nasze potrzeby w tej bardzo specyficznej dziedzinie wczesnej edukacji i zajęć dla rodziców i dzieci. Było po prostu za dużo administratora. Dzięki Zooza wszystko jest zautomatyzowane. Zarządza większością naszych działań – od regularnych kursów po warsztaty, transmisje na żywo i wydarzenia. System ujednolica operacje franczyzowe, więc nie musimy myśleć o procesach sprzedaży – zamiast tego możemy skupić się na metodologii. Zooza wygląda i działa jak niestandardowe narzędzie, ale za ułamek kosztów. „

Wypróbuj Zooza już dziś!

Twoi klienci pokochają Cię za Zoozę.